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<p>星期天在旧金山发生的6.0级地震再次提醒人们,大自然母亲不遵守规则,所以我们要为事故做好准备</p><p>如果灾难从现在开始五秒钟,你准备好了吗</p><p>你的员工</p><p>你应该</p><p>根据联邦紧急事务管理局(FEMA)的统计,超过40%的公司在灾难发生后没有重新开放,只有29%的公司在两年后仍在运营</p><p>并猜测在灾难发生后九天或更长时间内丢失信息技术的人会怎样</p><p>一年内破产</p><p>事实上,9月是国家准备月,因此对于公司领导者,企业慈善家和世界各地的个人而言,时机非常适合检查他们的意识和应对灾害的计划,无论是天然的还是人造的</p><p> </p><p>整个9月,联邦紧急事务管理局正在赞助国防月,教育公众如何应对紧急情况,包括自然灾害,大规模伤亡,生物和化学威胁,辐射紧急情况和恐怖袭击</p><p>这包括全国各地的活动,以促进应急准备</p><p>超过3,000个组织 - 国家,地区和地方公共和私人组织 - 正在支持应急准备并鼓励所有美国人采取行动</p><p>在9月期间,应急准备将集中在四个关键领域:对于公司,FEMA建议为他们可能面临的众多灾难做好准备,包括:严格的灾难规划如何得到回报</p><p>以摩根士丹利为例</p><p> 1993年,当恐怖分子首次袭击世界贸易中心时,摩根士丹利对撤离其雇员所花费的四个小时表示不满</p><p>该公司制定了一个多方面的应急计划,并经常实施</p><p>当恐怖分子于2001年9月11日再次袭击时,这最终得到了回报</p><p>袭击发生后,摩根士丹利员工立即被命令撤离塔楼并在45分钟内完成撤离</p><p>该公司还为员工提供悲伤咨询,增加他们的安全存在,并使用有效的沟通策略为管理层和员工,投资者和客户,监管机构和媒体提供及时的信息</p><p>虽然其中12人在灾难中丧生,但如果摩根士丹利没有实施经常实施的严格灾难计划,那么其他人可能已经死亡</p><p> FEMA的网站提供了许多针对特定业务的工具,以帮助他们为可能面临的所有危险做好准备</p><p>建议遵循准备计划的五个步骤:当然,灾难准备不会在企业的四面墙内开始和结束</p><p>对于普通大众,疾病控制和预防中心与美国红十字会合作,回答有关事故准备的基本问题,包括:制定家庭灾难计划,收集应急物资,学习如何寻求庇护,以及学习如何维护健康的心理健康预防和控制</p><p>中心强烈建议为紧急情况做好准备的四个基本步骤:为个人和商业生活中的最坏情况做好准备是很重要的</p><p>在Causecast,我们部署救灾活动,以帮助公司在灾难发生后表现出富有同情心的领导力</p><p>如果每个人都对灾害规划有严格要求,救援工作将更进一步</p><p>如果贵公司希望在国家准备月开展备灾活动,

作者:郁区瑷